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Selon BPI France le taux de pérennité à 3 ans des entreprises est supérieur à 80% selon les réseaux d’accompagnement¹ . Bénéficier des conseils et du partage d’expérience de conseillers et d’entrepreneurs expérimentés est l’un des fondamentaux de la création d’entreprise. Les possibilités pour obtenir du soutien sont nombreuses, qu’il s’agisse d’intégrer un incubateur ou des réseaux d’entrepreneurs ou encore de bénéficier de mentoring, comme le proposent depuis 4 ans le programme She’s Mercedes à des femmes qui entreprennent, notamment en les mettant en relation avec des mentores expérimentées disposées à les accompagner dans le développement de leur projet.

Se faire incuber pour bénéficier d’un soutien dès le départ
Pour maximiser les chances de succès, on peut faire incuber son entreprise. Les incubateurs, que l’on appelle aussi pépinières, sont une sorte de cocon où les entrepreneurs peuvent bénéficier de soutien à toutes les étapes du démarrage de leur projet. Marion et Laura, cofondatrices d’OSCO, entreprise lauréate de She’s Mercedes, ont pu identifier leur premier incubateur grâce à une formation à la CCI de Paris : « Il nous a beaucoup aidés sur la partie investissement. Ensuite, nous avons été incubées chez Wella dans la Tech car nous étions considérées dans la Food Tech ». Il en existe environ 400 en France, dont la majorité en Île-de-France. Si chaque incubateur a ses spécificités et sa spécialité – les entreprises soutenues évoluent souvent dans le même domaine – ils ont en commun de favoriser le partage d’expérience entre les différentes équipes de créateurs, de fournir un cadre et des conseils pour de nombreuses étapes clés, de la rédaction des statuts au dépôt de marque en passant par la levée de fonds. Parfois, ils mettent à disposition des locaux ou du matériel (imprimante, bureautique), ce qui permet de se lancer à moindre coût !

S’appuyer sur un réseau
Le réseau est un facteur-clé de la réussite d’une entreprise. Il permet de trouver de nouveaux clients, des prestataires ou nouer des partenariats et de s’asseoir dans son paysage économique. Pour construire et consolider ce réseau, il faut frapper à toutes les portes, sans hésiter, car on ne soupçonne pas le nombre de personnes désireuses de donner un coup de main ou de partager ses expériences. Le bon réflexe ? Demander à chaque contact de vous mettre en relation avec trois autres personnes susceptibles de vous apporter quelque chose. « Il est nécessaire de trouver un réseau dans lequel on est bien et où on peut partager ses problèmes afin de ne pas les ramener chez soi en permanence parce que, sinon, ça peut polluer, voire même mener à un burn-out. Bien sûr, il y a le Galion, très spécifique pour les entrepreneurs de la tech mais, il existe aussi beaucoup de réseaux de femmes, comme SISTA ou Entrepren’Her, même si j’apprécie aussi les réseaux mixtes pour le business » précise Agathe Wautier, mentore de la saison 2 de She’s Mercedes et fondatrice de The Galion Project, qui souligne également que ce sont des rencontres qui lui ont donné l’envie et l’opportunité de se lancer.

Identifier les programmes de mentoring qui vous correspondent
Le parcours du créateur puis du dirigeant d’entreprise est semé de questions, de doutes et parfois de difficultés. « Le partage d’expérience est important car, du point de vue des femmes entrepreneures, cela rompt l’isolement et permet de confronter les points de vue. Apporter un éclairage différent et un autre regard sur son projet fait beaucoup avancer les entrepreneurs. Il est important d’avoir des mentores autour de soi » insiste Caroline Ramade, co-fondatrice de 50inTech et mentore She’s Mercedes. Les programmes de mentoring sont de plus en plus nombreux, certains, comme She’s Mercedes, sont spécialisés dans l’accompagnement de femmes créatrices d’entreprises. Les lauréates de chacune des saisons ont reçu un accompagnement de plusieurs mois, à la fois business et humain, sous la forme d’échanges avec leur mentore, d’ateliers sur le financement, la rentabilité, le positionnement de marque, ou encore la croissance, ainsi que pendant la parenthèse unique que constitue la retraite de trois jours réunissant toutes les lauréates et toutes les mentores.

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